Gruppeproces – arbejde med en konflikt i en gruppe
En gruppeproces er en struktureret måde for en gruppe at arbejde med et vigtigt emne for hele gruppen, en uenighed eller en konflikt.
En gruppeproces har normalt disse trin:
•Definere emnet. Alle deltagerne kan komme med ideer til emner, som de synes er vigtige at arbejde med. Facilitatorerne skriver emnerne op på en tavle.
• Beslutte sig for et emne. Deltagerne beslutter sammen, hvilket emne gruppen har mest energi på at arbejde med. Det kan gøres ved, at facilitatoren læser emnerne højt, og deltagerne laver lyde og håndbevægelser for de emner, de hver især har lyst til at arbejde med. Sammen beslutter gruppen, hvilket emne der er udtrykt mest energi for at arbejde videre med.
• At finde polariteten og arbejde med rollerne. Facilitatorerne hjælper gruppen med at identificere den vigtigste polaritet inden for det valgte emne. Deltagerne stiller sig på gulvet. Find en, der har lyst, repræsenterer den ene side af polariteten og taler ud fra det perspektiv/den rolle. En anden repræsenterer den anden del af polariteten og taler ud fra det perspektiv/den rolle. Andre deltagere kan tilføje deres stemme for at nuancere rollerne/perspektiverne og repræsentere dem i rummet ved at placere den ene rolle foran den anden. Deltagerne kan komme til at repræsentere en hvilken som helst del af polariteten og tale derfra. Selv nye stemmer kan dukke op, bringe mangfoldighed og hjælpe med at nuancere hver rolle, eller bringe andre aspekter af emnet ud af polariteten. Facilitatorerne hjælper med at uddybe rollerne, hvilket betyder, at de også siger det, der er svært at sige. I løbet af processen vil der opstå følelsesmæssigt intense øjeblikke (hot spots) såvel som øjeblikke med forståelse (cool spots). Det er vigtige øjeblikke at italesætte og skabe bevidsthed om i processen.
• At finde polariteten og arbejde med rollerne. Facilitatorerne hjælper gruppen med at identificere den vigtigste polaritet inden for det valgte emne. Deltagerne stiller sig på gulvet. En deltager, der har lyst, repræsenterer den ene side af polariteten og taler ud fra det perspektiv/den rolle. En anden repræsenterer den anden del af polariteten og taler ud fra det perspektiv/den rolle. Andre deltagere kan tilføje deres stemme for at nuancere rollerne/perspektiverne og repræsentere dem i rummet ved at placere sig ved siden af dem, man er enig med, og modsat dem, man er uenig med. Deltagerne kan komme til at repræsentere en hvilken som helst del af polariteten og tale derfra. Selv nye stemmer kan dukke op, bringe mangfoldighed og hjælpe med at nuancere hver rolle, eller bringe andre aspekter af emnet ud af polariteten. Facilitatorerne hjælper med at uddybe rollerne, hvilket betyder, at de også siger det, der er svært at sige. I løbet af processen vil der opstå følelsesmæssigt intense øjeblikke (hot spots) såvel som øjeblikke med forståelse (cool spots). Det er vigtige øjeblikke at italesætte og skabe bevidsthed om i processen.
• Rollerne bliver personlige. Som en del af processen vil der ofte opstå personlige historier, der hjælper med at forstå polariteten og konflikten bedre. Vær taknemmelig for, at folk deler deres personlige historier.
• Midlertidig løsning. Det er vigtigt at lægge mærke til, hvornår gruppen når frem til en bedre forståelse af hinanden og konflikten. Selvom denne forståelse altid vil være midlertidig – nye roller, emner og processer vil opstå – kan det være et godt tidspunkt at afslutte denne gruppeproces.
Rollen som facilitator:
• Hjælpe gruppen med at afklare polaritet og roller, især i begyndelsen.
• Træd ind i rollerne og støt deltagerne i at sige det, der er svært at sige.
• Metakommunikere: sige, hvad der sker i gruppen – især når der er et hot spot (et følelsesmæssigt intenst øjeblik) eller et cool spot (et øjeblik med forståelse eller midlertidig forløsning mellem deltagerne).
• Det, du føler som facilitator, tilhører ofte gruppen. Se, om du kan finde en måde at bringe det ind på (som en rolle eller metakommunikation).
